今年6—8月份，北京捷达假期国际旅行社展开为期三个月的公司内部整体培训。
        公司总经理张向明对此次培训非常重视，认为一个企业发展到一定的时期，需要沉淀，需要运用企业的培训机制、企业文化的建 设，更进一步地提高员工的整体素质，增强公司的凝聚力，通过加强团队建设推动企业的整体发展。
        此次的培训是一次涵盖了全公司各个运行部门的多层次全员培训。首先，业务培训，东南亚各部门、欧洲部、澳新部、商务会奖部，包括最新设立的美洲部等业务操作部门，都分别进行了业务理论知识和实际操作技能培训。公司还邀请了各境外地接社、丽星邮轮、ClubMed地中海度假村、海逸酒店集团、澳门葡京酒店集团等进行了相关业务培训，是一次整体的业务提高过程。其次，服务培训，围绕“对内对外双重优质服务”的新概念展开，优质服务是旅游业立脚点，和以往多次强调客户服务标准的所不同，本次培训更多立足于“内部服务”的概念，实际是一次加强员工团队合作、提高对外服务效率的强化训练。同时，结合几年来公司运行过程中存在的问题，公司法律顾问对全员进行法律知识培训，保证了公司运营细节都是在法律范畴之内。第三，通过捷达假期ERP系统的操作培训，达到整体业务保持原来地面服务优势的前提下，达到线上同期运行的状态。
        除此之外，公司还邀将请相关理论专家对公司中高层管理人员进行培训，并将组织公司中、高层管理者分别进行未来发展规划、管理技能和市场控制等多项业务研讨会。
        这次大规模培训是捷达假期国旅苦练内功，进一步提升服务质量、注重服务细节的有效手段，是进一步打造品牌核心竞争力的过程。捷达假期国旅将会为市场和客户呈献更多、更好、更专业的产品和服务。